Startup-Strategie 101: 10 Technologie- und Produktfehler, die es zu vermeiden gilt
Wenn man ein Startup gr\u00fcndet, hat man ein leeres Blatt Papier: Die M\u00f6glichkeiten sind endlos, und obwohl es kein 100 % wirksames Handbuch gibt, wie man anfangen soll, gibt es Empfehlungen dar\u00fcber, was normalerweise funktioniert und was nicht. In diesem Beitrag m\u00f6chte ich aus meiner Erfahrung in mehreren Startups \u00fcber h\u00e4ufige Fehler sprechen, die ich bei der Definition der Technologie- und Produktstrategie beobachtet habe. Nat\u00fcrlich ist es keine vollst\u00e4ndige Liste, und Sie werden sicherlich Ausnahmen f\u00fcr die meisten Punkte finden, aber ich denke, dass dies Entscheidungen sind, die in vielen F\u00e4llen als falsch oder zumindest als nicht optimal angesehen werden k\u00f6nnen. In der Startup-Welt werden Fehler oft als Lernerfahrungen bezeichnet, aber zweimal \u00fcber denselben Stein zu stolpern, ist kein Lernen mehr…
Ohne Umschweife werde ich einige der h\u00e4ufigsten Fehler in der Technologie- und Produktstrategie auflisten.
Anfangen, eine L\u00f6sung f\u00fcr ein Problem zu entwickeln, ohne es vorher validiert zu haben.
Von Anfang an eine skalierbare und hochverf\u00fcgbare Architektur entwerfen (mit gut begr\u00fcndeten Ausnahmen).
Frameworks oder Technologien w\u00e4hlen, die sehr neu sind und eine geringe Entwickler-Community haben, obwohl es verbreitetere Alternativen gibt.
Keine gute Outsourcing-Strategie haben (Kernbereiche werden ausgelagert, oder Outsourcing wird \u00fcberhaupt nicht in Betracht gezogen).
Einen MVP mit zu vielen Funktionalit\u00e4ten entwerfen.
Eine Produkt-Roadmap als Liste von Funktionalit\u00e4ten und Aufgaben ohne Problemkontext definieren.
Nicht mit Early Adopters oder Kunden sprechen. Oder alles, was sie sagen, anh\u00f6ren und direkt in die Roadmap aufnehmen.
Kostspielige technische Entscheidungen treffen, die keinen (oder wenig) gesch\u00e4ftlichen Einfluss haben.
Das Engineering-Team so betrachten, als w\u00e4re es ein internes Service-Team (wie ein IT-Team), anstatt ein Produktentwicklungsteam.
Wie ich eingangs sagte, soll dies keine vollst\u00e4ndige Liste sein, aber sie pr\u00e4sentiert einige der h\u00e4ufigsten Fehler, die ich beobachtet habe. Was meinen Sie? W\u00fcrden Sie Punkte hinzuf\u00fcgen oder streichen?