Startup on CTOMultiplier

Wie man sich auf eine technische Due Diligence vorbereitet

Sun, 04 May 2025 21:14:44 +0000

Wenn Sie in einem Startup arbeiten, ist es möglich, dass Sie früher oder später eine Due Diligence durchlaufen müssen. Sei es, weil ein anderes Unternehmen Sie kaufen oder in Sie investieren möchte, oder weil ein großer Kunde Ihre Dienste oder Produkte in Anspruch nehmen will. Persönlich habe ich Due-Diligence-Prozesse von beiden Seiten erlebt, zunächst als CTO, wenn Investoren investieren wollten, und dann als Fractional CTO in der Rolle des Auditors für einige Kunden.

Systemdenken

Mon, 13 Nov 2023 18:11:56 +0000

Gelegentlich arbeite ich mit Kunden, die ein gro\u00dfes Problem haben, p\u00fcnktlich und in der vereinbarten Qualit\u00e4t zu liefern. Wenn ich beginne, die Ursachen zu untersuchen, stelle ich fest, dass das Produktteam sagt, das Problem sei, dass die Entwicklung nicht schnell genug ist und/oder zu viele Fehler produziert, und wenn ich mit der Entwicklung spreche, sagen sie mir, dass sie unvollst\u00e4ndige Spezifikationen vom Produkt erhalten, was bedeutet, dass sie mehr Zeit f\u00fcr die Entwicklung aufwenden m\u00fcssen, und manchmal \u00c4nderungen r\u00fcckg\u00e4ngig machen m\u00fcssen, weil sie nicht das waren, was der Kunde wollte. Es ist \u00fcblich, dass diese Organisationen sich als eine Reihe von Silos betrachten und glauben, dass die L\u00f6sung darin liegt, eines dieser Silos zu \u201ereparieren\u201c (z.B. die Entwicklung). Aber das ist eine reduktionistische Sicht des Problems und hilft selten, es zu l\u00f6sen. Um die Wurzel des Problems anzugehen, m\u00fcssen wir \u00fcberdenken, wie wir die Organisation verstehen, und hier kann Systemdenken helfen. Wie Einstein sagte: \u201eWir k\u00f6nnen Probleme nicht l\u00f6sen, indem wir auf die gleiche Weise denken, wie wir sie geschaffen haben.\u201c

Der Einfluss der Kultur auf die Leistung

Mon, 13 Nov 2023 17:44:00 +0000

Diese Woche m\u00f6chte ich \u00fcber einen Podcast von techlead journal sprechen (Link am Ende), in dem der Autor des Buches Wrong fit, right fit interviewt wird. Im Podcast spricht der Autor (Andr\u00e9 Martin) \u00fcber die Unternehmenskultur als bestimmenden Faktor f\u00fcr die Leistung und das Gl\u00fcck eines Mitarbeiters. Er zitiert einen Gallup-Bericht, der besagt, dass 8,8 Billionen Dollar aufgrund des mangelnden Engagements der Mitarbeiter gegen\u00fcber ihren Unternehmen verloren gehen. Andr\u00e9 vergleicht das Arbeiten in einem Unternehmen, mit dem man keinen kulturellen Fit hat, mit dem Schreiben mit der linken Hand (oder der rechten, wenn man Linksh\u00e4nder ist). Man kann es tun und man wird produzieren… aber die Qualit\u00e4t wird viel schlechter sein und man wird sich unerf\u00fcllt f\u00fchlen.

Was macht ein Fractional CTO?

Wed, 13 Sep 2023 15:01:31 +0000

Ein Fractional CTO ist ein Fachmann, der als CTO (Chief Technology Officer) in Technologieunternehmen oder Startups gearbeitet hat und diese Expertise nun als freiberufliche oder beratende Dienstleistung anbietet. Dieses Modell ermöglicht es Unternehmen, flexibel einen erfahrenen CTO hinzuzuziehen, um bei ihrer Technologie- und Produktstrategie zu helfen. Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen in Betracht ziehen könnte, einen Fractional CTO zu engagieren, wie zum Beispiel die Besetzung der CTO-Rolle in einem Early-Stage-Startup, das Mentoring und die Unterstützung eines Managers bei seiner Beförderung zum CTO, die Durchführung einer Due Diligence oder die Verstärkung des Managementteams bei einem bestimmten Projekt.

Startup-Fehler: Einen Full-Stack-Entwickler als CTO einstellen

Wed, 06 Sep 2023 13:36:42 +0000

Einige Startups stellen einen Full-Stack-Entwickler f\u00fcr die CTO-Position ein, weil sie nicht das Budget f\u00fcr einen erfahrenen CTO haben. Es gibt die \u00dcberzeugung, dass in den fr\u00fchen Phasen ein Entwickler die CTO-Position \u00fcbernehmen und dabei lernen kann. Daf\u00fcr gibt es mehrere Gr\u00fcnde. Einerseits starten viele Startups mit sehr wenig Geld, was es unm\u00f6glich macht, das Gehalt eines erfahrenen CTOs zu bezahlen. Andererseits fehlt es an Wissen \u00fcber die Verantwortlichkeiten und den Wert eines CTOs.

Startup-Strategie 101: 10 Technologie- und Produktfehler, die es zu vermeiden gilt

Wed, 06 Sep 2023 13:15:38 +0000

Wenn man ein Startup gr\u00fcndet, hat man ein leeres Blatt Papier: Die M\u00f6glichkeiten sind endlos, und obwohl es kein 100 % wirksames Handbuch gibt, wie man anfangen soll, gibt es Empfehlungen dar\u00fcber, was normalerweise funktioniert und was nicht. In diesem Beitrag m\u00f6chte ich aus meiner Erfahrung in mehreren Startups \u00fcber h\u00e4ufige Fehler sprechen, die ich bei der Definition der Technologie- und Produktstrategie beobachtet habe. Nat\u00fcrlich ist es keine vollst\u00e4ndige Liste, und Sie werden sicherlich Ausnahmen f\u00fcr die meisten Punkte finden, aber ich denke, dass dies Entscheidungen sind, die in vielen F\u00e4llen als falsch oder zumindest als nicht optimal angesehen werden k\u00f6nnen. In der Startup-Welt werden Fehler oft als Lernerfahrungen bezeichnet, aber zweimal \u00fcber denselben Stein zu stolpern, ist kein Lernen mehr…