Strategie on CTOMultiplier

Wie man KI in einem Software-Team einführt

Sun, 16 Nov 2025 13:15:38 +0000

Besteht Ihre KI-Adoptionsstrategie darin, Copilot-, Cursor- oder Claude-Lizenzen zu verteilen und sie herausfinden zu lassen, wie man sie benutzt?

Im vergangenen Jahr habe ich festgestellt, dass dies eine weit verbreitete Strategie in Software-Unternehmen ist, deren Teams einer hohen Arbeitsbelastung ausgesetzt sind und die aufgrund mangelnder Kenntnisse und Zeit KI als nur eine weitere Technologie betrachten, die jeder Entwickler autodidaktisch erlernen kann.

Wenn ich anfange, mit einem Kunden zu arbeiten, der diesen Ansatz verfolgt hat, messe ich als Erstes die tatsächliche Nutzung und den Impact, den die Initiative hatte, und was ich beobachte, ist Folgendes:

Wie man sich auf eine technische Due Diligence vorbereitet

Sun, 04 May 2025 21:14:44 +0000

Wenn Sie in einem Startup arbeiten, ist es möglich, dass Sie früher oder später eine Due Diligence durchlaufen müssen. Sei es, weil ein anderes Unternehmen Sie kaufen oder in Sie investieren möchte, oder weil ein großer Kunde Ihre Dienste oder Produkte in Anspruch nehmen will. Persönlich habe ich Due-Diligence-Prozesse von beiden Seiten erlebt, zunächst als CTO, wenn Investoren investieren wollten, und dann als Fractional CTO in der Rolle des Auditors für einige Kunden.

Was macht ein Fractional CTO?

Wed, 13 Sep 2023 15:01:31 +0000

Ein Fractional CTO ist ein Fachmann, der als CTO (Chief Technology Officer) in Technologieunternehmen oder Startups gearbeitet hat und diese Expertise nun als freiberufliche oder beratende Dienstleistung anbietet. Dieses Modell ermöglicht es Unternehmen, flexibel einen erfahrenen CTO hinzuzuziehen, um bei ihrer Technologie- und Produktstrategie zu helfen. Es gibt viele Gründe, warum ein Unternehmen in Betracht ziehen könnte, einen Fractional CTO zu engagieren, wie zum Beispiel die Besetzung der CTO-Rolle in einem Early-Stage-Startup, das Mentoring und die Unterstützung eines Managers bei seiner Beförderung zum CTO, die Durchführung einer Due Diligence oder die Verstärkung des Managementteams bei einem bestimmten Projekt.

Startup-Fehler: Einen Full-Stack-Entwickler als CTO einstellen

Wed, 06 Sep 2023 13:36:42 +0000

Einige Startups stellen einen Full-Stack-Entwickler f\u00fcr die CTO-Position ein, weil sie nicht das Budget f\u00fcr einen erfahrenen CTO haben. Es gibt die \u00dcberzeugung, dass in den fr\u00fchen Phasen ein Entwickler die CTO-Position \u00fcbernehmen und dabei lernen kann. Daf\u00fcr gibt es mehrere Gr\u00fcnde. Einerseits starten viele Startups mit sehr wenig Geld, was es unm\u00f6glich macht, das Gehalt eines erfahrenen CTOs zu bezahlen. Andererseits fehlt es an Wissen \u00fcber die Verantwortlichkeiten und den Wert eines CTOs.

Startup-Strategie 101: 10 Technologie- und Produktfehler, die es zu vermeiden gilt

Wed, 06 Sep 2023 13:15:38 +0000

Wenn man ein Startup gr\u00fcndet, hat man ein leeres Blatt Papier: Die M\u00f6glichkeiten sind endlos, und obwohl es kein 100 % wirksames Handbuch gibt, wie man anfangen soll, gibt es Empfehlungen dar\u00fcber, was normalerweise funktioniert und was nicht. In diesem Beitrag m\u00f6chte ich aus meiner Erfahrung in mehreren Startups \u00fcber h\u00e4ufige Fehler sprechen, die ich bei der Definition der Technologie- und Produktstrategie beobachtet habe. Nat\u00fcrlich ist es keine vollst\u00e4ndige Liste, und Sie werden sicherlich Ausnahmen f\u00fcr die meisten Punkte finden, aber ich denke, dass dies Entscheidungen sind, die in vielen F\u00e4llen als falsch oder zumindest als nicht optimal angesehen werden k\u00f6nnen. In der Startup-Welt werden Fehler oft als Lernerfahrungen bezeichnet, aber zweimal \u00fcber denselben Stein zu stolpern, ist kein Lernen mehr…

KI ist nicht das Produkt

Fri, 14 Jul 2023 17:20:07 +0000

In letzter Zeit habe ich mit mehreren Gr\u00fcndern gesprochen, die mir erz\u00e4hlt haben, dass Leute sie gebeten haben, Dinge mit KI f\u00fcr ihre Produkte/Dienstleistungen zu machen. Es gibt eindeutig einen Hype, und viel Aufmerksamkeit konzentriert sich auf KI. Zudem scheint es eine Welle von starken Investitionen in Startups zu geben, die KI im Namen tragen, was den Hype weiter anh\u00e4lt.

Wenn ich meinen Senf dazu geben darf, basierend auf meiner Erfahrung in einem Startup, das KI zur Produktentwicklung einsetzte, werde ich sagen:

Die Kosten von Reaktivit\u00e4t vs. Proaktivit\u00e4t

Sun, 04 Jun 2023 16:30:16 +0000

Unz\u00e4hlige Male h\u00f6ren wir, dass wir proaktiver sein m\u00fcssen. Mit anderen Worten: die Initiative ergreifen und Probleme antizipieren. Aber proaktiv zu sein hat fast immer einen Preis, der im Voraus bezahlt wird \u2013 bestenfalls eine kleine Zeitinvestition, schlimmstenfalls viel Zeit und Geld. Wir betrachten oft die Kosten der Proaktivit\u00e4t, \u00fcbersehen aber die Kosten, nicht proaktiv zu sein. Besonders wenn wir sehen, dass die Kosten der Proaktivit\u00e4t hoch sind, verwerfen wir sie oft sofort, ohne die andere Seite der Medaille zu betrachten.