Comment adopter l'IA dans une équipe logicielle
Votre stratégie d’adoption de l’IA consiste-t-elle à distribuer des licences Copilot, Cursor ou Claude et à …
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CommencerUn CTO (Chief Technology Officer) avec plusieurs années d'expérience à la tête du département technologique d'entreprises et de startups, qui offre désormais cette expérience en tant que service. Ce modèle permet aux entreprises d'intégrer de manière flexible un CTO senior capable de s'impliquer dans le projet en quelques jours.
En travaillant avec différents clients, ils ont une vision large de la façon dont les entreprises développent des logiciels, des défis les plus récurrents et des solutions qui fonctionnent.
Contrairement à un poste à temps plein, un Fractional CTO peut être engagé et opérationnel en quelques jours.
Peut être engagé sous différentes modalités : CTO intérimaire, conseiller de confiance ou par projet, pour la durée nécessaire, d'une semaine à plusieurs années.
Travaille en étroite collaboration avec l'équipe interne, pouvant assumer les fonctions de CTO ou collaborer main dans la main avec le CTO actuel pour avancer plus vite.
Trouver un CTO senior avec de l'expérience et de la disponibilité est une tâche complexe et coûteuse. Un Fractional CTO offre ses services avec flexibilité selon les besoins du client. Obtenez un CTO senior dès aujourd'hui pour ne pas retarder votre stratégie technologique et produit.
L'adoption de l'IA dans les entreprises de logiciels est inégale et sous-optimale. De nombreuses entreprises ont déjà adopté des outils d'IA, cependant, elles continuent de travailler de la même manière qu'avant mais avec l'IA. Pour tirer le meilleur parti de l'IA, il est nécessaire de transformer la façon de travailler avec des leaders qui l'ont déjà fait.
Livrer des logiciels de qualité, avec des coûts maîtrisés et de manière durable dans le temps nécessite d'avoir un système de livraison optimisé en amélioration continue. Nous vous aidons à comprendre votre système, où se trouvent les inefficacités, et à tracer un plan d'amélioration.
Être manager est très différent d'être développeur. Cette transition peut être complexe sans de bonnes références ayant déjà parcouru le chemin. Nous accompagnons vos managers dans cette évolution pour minimiser les frictions et les risques d'un apprentissage sans encadrement.
Nous créons des produits AI-first depuis 2018, en utilisant des technologies comme la Vision par Ordinateur, le Deep Learning, l'IA Générative, les LLMs et les RAGs. Si vous envisagez de développer ou d'intégrer l'IA dans votre produit, faites-le avec quelqu'un qui l'a déjà fait, comme nous.
Réflexions et perspectives sur la technologie et le leadership
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