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Comment se préparer à une Due Diligence technique

Sun, 04 May 2025 21:14:44 +0000

Si vous travaillez dans une startup, il est possible que tôt ou tard vous deviez passer par une due diligence. Que ce soit parce qu’une autre entreprise veut vous acheter ou investir en vous, ou parce qu’un grand client souhaite contracter vos services ou produits. Personnellement, j’ai vécu les due diligence des deux côtés, d’abord en tant que CTO lorsque des investisseurs voulaient investir, puis en tant que fractional CTO jouant le rôle d’auditeur pour certains clients.

La pens\u00e9e syst\u00e9mique

Mon, 13 Nov 2023 18:11:56 +0000

Il m’arrive de travailler avec des clients qui ont un probl\u00e8me majeur de livraison dans les d\u00e9lais et avec la qualit\u00e9 convenue. Lorsque je commence \u00e0 investiguer les causes, je constate que lorsque je parle \u00e0 l’\u00e9quipe produit, elle dit que le probl\u00e8me vient du fait que l’ing\u00e9nierie n’est pas assez rapide et/ou produit trop de d\u00e9fauts, et lorsque je parle \u00e0 l’ing\u00e9nierie, on me dit qu’ils re\u00e7oivent des sp\u00e9cifications incompl\u00e8tes de la part du produit, ce qui signifie qu’ils doivent passer plus de temps \u00e0 d\u00e9velopper, et parfois d\u00e9faire des modifications car elles ne correspondaient pas \u00e0 ce que le client voulait. Il est courant que ces organisations se voient comme un ensemble de silos, et croient que la solution r\u00e9side dans la \u00ab correction \u00bb de l’un de ces silos (par exemple, l’ing\u00e9nierie). Mais c’est une vision r\u00e9ductionniste du probl\u00e8me, et cela aide rarement \u00e0 le r\u00e9soudre. Pour s’attaquer \u00e0 la racine du probl\u00e8me, nous devons repenser notre fa\u00e7on de comprendre l’organisation, et c’est l\u00e0 que la pens\u00e9e syst\u00e9mique peut aider. Comme Einstein l’a dit : \u00ab Nous ne pouvons pas r\u00e9soudre les probl\u00e8mes en pensant de la m\u00eame mani\u00e8re que lorsque nous les cr\u00e9ons \u00bb.

L'impact de la culture sur la performance

Mon, 13 Nov 2023 17:44:00 +0000

Cette semaine, je souhaite parler d’un podcast de techlead journal (lien en fin d’article), dans lequel ils interviewent l’auteur du livre Wrong fit, right fit. Dans le podcast, l’auteur (Andr\u00e9 Martin) parle de la culture d’entreprise comme facteur d\u00e9terminant de la performance et du bonheur d’un employ\u00e9. Il cite un rapport Gallup qui indique que 8 800 milliards de dollars sont perdus en raison du manque d’engagement des employ\u00e9s envers leurs entreprises. Andr\u00e9 compare le fait de travailler dans une entreprise avec laquelle vous n’avez pas d’ad\u00e9quation culturelle \u00e0 \u00e9crire de la main gauche (ou de la droite si vous \u00eates gaucher). Vous pouvez le faire, et vous produirez… mais la qualit\u00e9 sera bien moins bonne et vous vous sentirez insatisfait.

Que fait un Fractional CTO ?

Wed, 13 Sep 2023 15:01:31 +0000

Un Fractional CTO est un professionnel qui a travaillé en tant que CTO (Chief Technology Officer) dans des entreprises technologiques ou des startups et qui offre désormais cette expertise en tant que service freelance ou de conseil. Ce modèle permet aux entreprises de faire appel de manière flexible à un CTO expérimenté pour les aider dans leur stratégie technologique et produit. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise pourrait envisager de recruter un Fractional CTO, comme pourvoir le poste de CTO dans une startup en phase de démarrage, accompagner et soutenir un manager dans sa promotion au poste de CTO, réaliser une due diligence, ou renforcer l’équipe de direction sur un projet spécifique.

Erreurs des startups : Embaucher un développeur full-stack comme CTO

Wed, 06 Sep 2023 13:36:42 +0000

Certaines startups embauchent un d\u00e9veloppeur full-stack pour le poste de CTO, car elles n’ont pas le budget pour un CTO exp\u00e9riment\u00e9. Il existe une croyance selon laquelle, dans les premi\u00e8res \u00e9tapes, un d\u00e9veloppeur peut assumer le poste de CTO et apprendre au fur et \u00e0 mesure. Il y a plusieurs raisons \u00e0 cela. D’une part, beaucoup de startups d\u00e9marrent avec tr\u00e8s peu d’argent, ce qui rend impossible le paiement du salaire d’un CTO exp\u00e9riment\u00e9. D’autre part, il y a un manque de connaissance des responsabilit\u00e9s et de la valeur d’un CTO.

Stratégie Startup 101 : 10 erreurs technologiques et produit à éviter

Wed, 06 Sep 2023 13:15:38 +0000

Lorsque vous lancez une startup, vous avez une page blanche : les possibilit\u00e9s sont infinies et s’il est vrai qu’il n’existe pas de manuel 100 % efficace pour d\u00e9marrer, il y a des recommandations sur ce qui fonctionne g\u00e9n\u00e9ralement et ce qui ne fonctionne pas. Dans cet article, je souhaite partager mon exp\u00e9rience de travail dans plusieurs startups, et parler des erreurs courantes que j’ai observ\u00e9es lors de la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie technologique et produit. Bien entendu, ce n’est pas une liste exhaustive, et vous trouverez certainement des exceptions pour la plupart des points, mais je pense que ce sont des d\u00e9cisions qui, dans de nombreux cas, peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme erron\u00e9es ou du moins non optimales. Dans le monde des startups, les erreurs sont souvent qualifi\u00e9es d’apprentissages, mais tr\u00e9bucher deux fois sur la m\u00eame pierre, ce n’est plus de l’apprentissage…